【烟台凝新：一站式服务打造制冷“4s”店】

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  制冷行业传统的定位一直是只卖机器、只卖机组、只卖设备，而烟台凝新在企业品牌的升级过程中衍生了很多新的服务。“我们将定位升级到技术导向和服务导向，比如凝新的所有机组，我们承担都是五年质保。五年质保期间我们的售后人员是二十四小时的服务，有些技术上的疑问，我们还会召开技术交流会。我们不断的技术培养和训练和售后跟踪，赢得了客户的口碑。”

  这只是一个方面，烟台凝新还创新性的提出了“一站式服务”。所谓“一站式服务”其实是打造制冷压缩机行业的一个“4S店”，将销售的三大板块(门市、网络、工厂)有机的联系在一起，让客户无论是采购还是售后都能方便快捷的实现，让客户能够感觉到最大限度的满意!

  制冷市场风起云涌，烟台凝新作为行业的佼佼者，在营销方面有自己独树一帜的风格。

  贺双给记者打了一个木头变煤炭的比方“当你从一个中低端定位的企业，发展从一个高端定位的企业，首先必须要投入一部分，投入一部分就等于是把木头压缩成煤炭的过程，必须要有木头的投入，才会沉积成为煤炭。而这样的一个过程就是木头到煤炭的升值过程!”贺双所说的投入其实正是凝新克服高成本的体现——“让所有资源自我升值”。

  凝新“让所有资源自我升值”大多数表现在两个方面：一是通过对技术的扶持实现高质量超高的性价比的机器。“有的机器在运转的过程中，你会发现它会震动。凝新的机器从机器的组织架构上进行了改变，很大程度上减少了弊端，提高了机组的稳定性，同时也加大了凝新设备的性价比”再一个就是“以人为本”，凝新对于人才从来都是不惜成本，“我们领导有句话：有他们的团队在，还可以再复制N个凝新出来!”贺双自豪的和记者说，凝新取这样一个名字真正的意义就是凝聚新的力量，新的力量既包含所有的行业的最新的动态，还包括行业内所有掌握这些动态的人!

  现在的制冷行业中，螺杆并联机组一直是一个难以突破的技术难题，国内好多企业因为种种因素都在回避着这块市场。凝新就要做“切割营销”，其他人回避的市场，凝新就要往前冲，因此在开拓市场方面，凝新以高性价比为导向，围绕品牌建设的目标，充分的利用自身的专家级技术优势，结合德国最新制冷科技，综合地发展螺杆并联机组、水冷超低温设备、工业用冷水机组市场。针对线上网络，凝新准备做成一个网络超市的模型，打造制冷行业的一站式服务平台，让每一位制冷行业从业者，都能在网站上轻松找到所需要的产品和配件。另外针对山东地区农业渔业空运冷链这条线，凝新也作为重大的课题来开展，凝新准备用产品的高技术和超高的性价比，征得政府的扶持，然后最大限度的给渔民和农民一个政府项目的经济补贴。能预见，凝新的未来的发展前途一片光明!

  在采访的最后，贺双给记者提到了前文中“高贵不贵”的比方，这是一个企业精神境界的追求，也是一个企业内涵文化的展示——企业如此，人亦何尝不是如此!

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